IHR TEAM GEWINNT!

Menschen stärken. Handlungsfähig bleiben. Wirkung entfalten.

Vivien Manazon ist Seminartrainerin und Business Coach. Seit mehr als 25 Jahren begleitet sie Menschen in anspruchsvollen beruflichen Situationen – dort, wo Leistung gefragt ist, Kommunikation funktionieren muss und der Alltag nicht immer nach Plan läuft. Was sie dabei besonders prägt: Sie kennt diese Arbeitswelten nicht nur aus der Perspektive einer Trainerin. Sie hat selbst viele Seiten des Berufslebens erlebt.

Schon im Alter von 20 Jahren gründete sie neben ihrem Studium der Sozialwissenschaften einen eigenen Reiseveranstalter. Mit 23 wurde sie Mutter und führte Studium und Selbstständigkeit weiter. Gemeinsam mit ihrem Partner organisierte sie unter anderem eine Reise für 350 Menschen nach England zu Depeche-Mode-Konzerten sowie ein Festival für über 8.000 Menschen – zu zweit, mit kleinem Budget und ohne großes Team im Hintergrund.

Später verkaufte sie ihr Reiseunternehmen und übernahm als Regionalleiterin Verantwortung in einem Franchise-System. Sie arbeitete in Vertrieb, Marketing und Kommunikation, war als Trainerin-on-the-Job angestellt und machte sich mit ihrer Trainertätigkeit wieder selbstständig.

Mit 31 Jahren erlebte sie selbst eine persönliche Grenze: Sie war kurz davor, auszubrennen. Diese Erfahrung wurde zu einem Wendepunkt. Sie begann, sich intensiv damit auseinanderzusetzen, wie Stress entsteht, wie Menschen mit ihren Ressourcen umgehen und was ihnen hilft, langfristig handlungsfähig zu bleiben.

Heute verbindet sie diese persönliche Erfahrung mit mehr als 25 Jahren Berufserfahrung als Trainerin und Business Coach.

Was ihr am Herzen liegt

Menschen darin zu stärken, auch unter Druck klar, handlungsfähig und wirksam zu bleiben. Denn unter Druck greifen wir nicht immer auf das zurück, was wir eigentlich gut können. Wir reagieren schneller, kommunizieren anders, verlieren den Überblick oder funktionieren nur noch. Und manchmal wissen wir genau, was wir tun sollten – und schaffen es trotzdem nicht.

Hier setzt Vivien Manazon an: bei der Verbindung von Selbststeuerung, Kommunikation und persönlicher Wirksamkeit.

Ihre Ausbildungen in der Arbeit mit emotionalen Blockaden, unter anderem Wingwave und emTrace, und ihre langjährige Coachingpraxis haben ihren Blick dafür geschärft, dass hinter einem Verhalten manchmal mehr steckt als fehlendes Wissen oder mangelnde Motivation.

Ihre persönliche Erfahrung mit Neurodiversität in der Familie hat ihr Verständnis dafür vertieft, wie unterschiedlich Menschen wahrnehmen, denken, kommunizieren und arbeiten können. Was für den einen selbstverständlich ist, kann für den anderen eine echte Herausforderung sein – und umgekehrt. Diese Unterschiedlichkeit versteht sie als Ressource.

Praxis statt Patentrezepte

Ihre Trainings verbinden fachlichen Input mit Reflexion, praktischen Übungen und echtem Austausch. Dabei geht es nicht darum, möglichst viel Wissen in möglichst kurzer Zeit zu vermitteln. Es geht darum, etwas mitzunehmen, das auch unter realen Bedingungen funktioniert. Im Seminarraum darf ausprobiert, hinterfragt und gelacht werden. Denn Lernen darf leicht sein – gerade wenn die Themen anspruchsvoll sind.

Als Business Coach begleitet Vivien Manazon Menschen bei beruflichen Veränderungsprozessen und persönlichen Entwicklungsthemen. Dabei geht es um Klarheit, Selbststeuerung und konkrete nächste Schritte.

Erfahrungsschatz

Ihr Erfahrungshintergrund reicht von Vertrieb, Kundenkommunikation und Kundenservice über Marketing und Training bis hin zu Coaching und Unternehmertum. Sie hat für und mit Unternehmen ganz unterschiedlicher Branchen gearbeitet – unter anderem für TUI Reisebüros, die SHK-Großhandels- GC-Gruppe, FlixBus, Bionorica, Sky Deutschland, Star Clippers, Dell und Studiosus Reisen.

Als Autorin der Fachbücher „Verkaufen an Adam und Eva“ und „Traum:Urlaub – Aber wie?“ beschäftigt sie sich seit vielen Jahren mit der Frage, was Menschen bewegt, wie Entscheidungen entstehen und wie Kommunikation Wirkung entfaltet.

Wofür sie steht

• Praxistipps statt erhobener Zeigefinger.
• Klarheit statt Patentrezepte.
• Selbststeuerung statt Dauerfunktionieren.
• Authentische Entwicklung statt Selbstoptimierungsdruck.
• Humor und Leichtigkeit – ohne schwierige Themen oberflächlich zu machen.
• Stärken sehen. Unterschiede verstehen. Möglichkeiten eröffnen.

Ihr Ziel ist es, dass Teilnehmende am Ende eines Seminars sagen: „Das hilft mir. Das probiere ich aus.“

Passen Sie in einem ersten Kennenlerngespräch inhaltliche Schwerpunkte und Seminarziele erfolgsorientiert an Ihre Unternehmens- und Teambedürfnisse an. Worum geht es Ihnen und wie sind Sie erreichbar? Wir freuen uns auf Ihre E-Mail.