Teamcoaching

Sie lernen, wie Sie die Ressourcen Ihrer Teams stärken können. Ausgangspunkte dafür sind verständliche Kommunikation und gewinnende Motivation. Ihre Mitarbeiter können Erwartungen am besten erfüllen, wenn diese klar kommuniziert wurden. Stärken Sie die Stärken  Ihrer Teams, durch kontinuierlichen Ausbau und Skalierung. Schwächen Sie die Schwächen Ihrer Teams, das heisst, bauen Sie Defizite durch systemische Qualifizierung und Coaching sowie individuelle Kompetenzzuwächse ab. 

Anstatt gleichartige Stärken zu addieren, sollten Sie verschiedenartige Stärken in Ihren Teams multiplizieren.

Meine Teamcoachings erfolgen, nach Vorgesprächen mit Ihnen, als Trainings on the Jobs, Kleingruppen-Workshops oder 1:1-Gespräche, jeweils auf Ihre spezifische Situation und Bedürfnisse zugeschnitten. 

Es menschelt, wann immer Mitarbeiter auf Kollegen, Kunden oder Partner treffen. Darf es auch. Lernen Sie, wie Sie Interessenkonflikte in Ihren Teams erkennen und lösen. Verschließen Sie Ihre Ohren nicht vor Dissonanzen, denn Ihre Mitarbeiter sind Ihr wertvollstes Gut.

Mentale Hygiene schützt Sie und die Ressourcen Ihrer Teams, vor Reibungsverlusten, Ineffizienzen oder Missstimmungen.

Gemischte Teams sind stärker als singulare 

…durch Diversität statt ‚Mehr vom Gleichen‘.

…durch stärken individueller Ressourcen und duplizieren im Team.

…durch erkennen und auflösen von Zielkonflikten.

Das Wir ist am stärksten, wenn es ab und an ein Ich sein darf.

Um die Nachhaltigkeit von Trainingsmaßnahmen zu erhöhen, biete ich auch 2020 ein Onlinecoaching bzw. Onlinetraining ergänzend zum Seminar als firmeninterne Begleitung an. Die Inhalte werden speziell auf den Bedarf Ihrer Firma zugeschnitten, der Zugang zum Onlinetraining und Onlinecoaching ist geschützt und somit den Teilnehmern des Seminars vorbehalten. Neben fachlichen Input von mir bekommen die Teilnehmer die Möglichkeit, sich im Chat untereinander auszutauschen oder mir Fragen zu stellen, die ich dann im Chat beantworte. Die Dauer und Intensität des Onlinetrainings oder Onlinecoachings orientiert an den individuellen Bedürfnissen Ihrer Firma. IHR TEAM GEWINNT!

Grenzen setzen – Souveränität gewinnen

  • Souverän überzeugen durch eine positive und lösungsorientierte Sprache
  • Grenzen setzen, ohne zu verletzen
  • Ansprechen, was nicht akzeptabel ist und faire Lösungen finden
  • Bei Angriffen souverän bleiben und charmant kontern
  • Diplomatisch NEIN sagen – erklären statt rechtfertigen
  • Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz
  • Keine falsche Bescheidenheit: Anerkennung ist schön, Respekt ist wichtiger!

ZIELGRUPPE

Frauen haben manchmal besondere Herausforderungen in der beruflichen Kommunikation zu meistern. Deshalb richtet sich dieses Seminar speziell an Mitarbeiterinnen, die ihre kommunikativen Kompetenzen ausbauen wollen, sich untereinander austauschen möchten und Feedback durch eine erfahrene Trainerin suchen. 

INHALTE

Kommunikative Unterschiede zwischen Frauen und Männern

  • Sprachmuster und Gesprächsrituale
  • Unterschiedliches Verhalten im Stress

Vom spielerischen Umgang mit Macht

  • Erkennen von Status-Spielen
  • Umgang mit Konkurrenz- und Dominanzverhalten
  • Souverän auf belästigendes Verhalten reagieren

Grenzen setzen, ohne zu verletzen

  • Eigenen Standpunkt vertreten und Nein sagen – trotz Gegenwind!
  • Ansprechen, was nicht akzeptabel ist, und faire Lösungen finden
  • Bei Angriffen sachlich bleiben, geschickt kontern, Rechtfertigungen vermeiden
  • Keine falsche Bescheidenheit

Charmant überzeugen durch eine positive und lösungsorientierte Sprache

Anerkennung ist schön, Respekt ist wichtiger!

LERNZIELE

  • Souverän Grenzen setzen und dabei lösungsorientiert bleiben
  • Mit Machtstrategien professionell umgehen
  • Kritik konstruktiv äußern, sich angemessen abgrenzen und Klartext reden
error: Content is protected !!